O Gerente De Uma Empresa Sabe Que 70

O Gerente e a Metodologia 70-20-10: Entenda como Funciona

O gerente de uma empresa sabe que 70 é um número fundamental para o desenvolvimento de seus colaboradores. Isso porque esse número faz parte da metodologia 70-20-10, uma abordagem comprovada para treinamento e desenvolvimento de equipes. Neste artigo, vamos explicar o que é a metodologia 70-20-10, suas características-chave e como ela funciona na prática.

O que é a Metodologia 70-20-10?

A metodologia 70-20-10 é uma abordagem de treinamento e desenvolvimento de equipes que foi desenvolvida pela empresa de consultoria Center for Creative Leadership. Ela estabelece que o desenvolvimento de habilidades e competências pode ser alcançado por meio de três fontes principais: experiência (70%), aprendizado com outras pessoas (20%) e treinamento formal (10%).

Características-chave da Metodologia 70-20-10

• Foco na experiência: A metodologia dá ênfase à aprendizagem por meio da experiência, como projetos, desafios e tarefas do dia a dia.
• Envolvimento com outras pessoas: O aprendizado com outras pessoas é outra fonte importante de desenvolvimento, incluindo mentoria, trabalho em equipe e networking.
• Treinamento formal complementar: O treinamento formal, como workshops e cursos, complementa o aprendizado, mas representa apenas uma pequena parte do desenvolvimento total.

Como a Metodologia 70-20-10 Funciona na Prática

Experiência (70%)

O maior componente da metodologia é a aprendizagem por meio da experiência. Isso significa que os colaboradores aprendem fazendo, enfrentando desafios e resolvendo problemas no ambiente de trabalho. O gerente pode apoiar esse processo ao delegar tarefas desafiadoras, fornecer feedback construtivo e criar oportunidades de desenvolvimento.

Aprendizado com outras pessoas (20%)

O aprendizado com outras pessoas envolve interações com colegas, mentores e outros profissionais da indústria. O gerente pode facilitar esse processo ao promover o trabalho em equipe, encorajar a participação em redes profissionais e incentivar a mentoria. Os colaboradores também podem aprender uns com os outros por meio de sessões de troca de conhecimentos e discussões em grupo.

Treinamento formal (10%)

Apesar de ser o componente menos importante da metodologia, o treinamento formal ainda é valioso para complementar o aprendizado. O gerente pode oferecer cursos, workshops e palestras para ajudar os colaboradores a desenvolver habilidades específicas e atualizar seus conhecimentos. No entanto, é importante ter em mente que o treinamento formal deve ser complementar e não substituir a aprendizagem por meio da experiência e do aprendizado com outras pessoas.

Exemplos de Aplicação da Metodologia 70-20-10

Uma empresa de tecnologia pode aplicar a metodologia 70-20-10 ao criar um programa de desenvolvimento para seus engenheiros de software. Eles podem atribuir desafios técnicos para que os engenheiros aprendam ao resolver problemas reais (70%), promover sessões de código em pares para aprender uns com os outros (20%) e oferecer cursos de atualização de tecnologia para complementar o aprendizado (10%).

Resumo das Principais Pontos

• A metodologia 70-20-10 é uma abordagem de treinamento e desenvolvimento de equipes que dá ênfase à aprendizagem por meio da experiência, aprendizado com outras pessoas e treinamento formal.
• O maior componente da metodologia é a aprendizagem por meio da experiência, que representa 70% do desenvolvimento total.
• O gerente pode apoiar a metodologia ao delegar tarefas desafiadoras, promover o trabalho em equipe e oferecer treinamento formal complementar.

Perguntas Frequentes

Quais são os benefícios da metodologia 70-20-10?

A metodologia 70-20-10 oferece vários benefícios, como um desenvolvimento de habilidades mais bem-rounded, maior engajamento dos colaboradores e uma abordagem mais efetiva para o treinamento e desenvolvimento de equipes.

Como posso implementar a metodologia 70-20-10 na minha empresa?

Para implementar a metodologia 70-20-10, é importante avaliar as necessidades de treinamento e desenvolvimento de suas equipes, criar oportunidades de aprendizado por meio da experiência e com outras pessoas, e complementar com treinamento formal. O gerente pode apoiar o processo ao delegar tarefas desafiadoras, promover o trabalho em equipe e oferecer treinamento formal complementar.

Quanto custo envolve na implementação da metodologia 70-20-10?

O custo da implementação da metodologia 70-20-10 pode variar dependendo do tamanho da empresa e das necessidades de treinamento e desenvolvimento. No entanto, ao dar ênfase à aprendizagem por meio da experiência e do aprendizado com outras pessoas, a metodologia pode ser mais eficiente do que um treinamento formal intensivo.

Em conclusão, a metodologia 70-20-10 é uma abordagem comprovada para o treinamento e desenvolvimento de equipes. Ao dar ênfase à aprendizagem por meio da experiência e do aprendizado com outras pessoas, ela oferece uma maneira efetiva para os colaboradores desenvolver habilidades e competências. O gerente pode apoiar esse processo ao delegar tarefas desafiadoras, promover o trabalho em equipe e oferecer treinamento formal complementar. Ao adotar a metodologia 70-20-10, as empresas podem apoiar o desenvolvimento de suas equipes e alcançar melhores resultados.